Διαγνωστική Μελέτη Επιχείρησης (IBR):
Διάγνωση & Πλάνο Δράσης
Η Υπηρεσία
Διάγνωση με βάση τους
12 Πυλώνες Ανάπτυξης & Οργάνωσης
Η Διαγνωστική Μελέτη Επιχείρησης (IBR) είναι το πρώτο και πιο κρίσιμο βήμα για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Δίνει σαφή εικόνα για το τι λειτουργεί, τι χρειάζεται βελτίωση και ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητες.
Με βάση τη Μεθοδολογία ESGM της EXE.S Strategy, με τη Διαγνωστική Μελέτη Επιχείρησης αναλύουμε τους 12 Πυλώνες Ανάπτυξης & Οργάνωσης, αποτυπώνουμε την παρούσα κατάσταση και εντοπίζουμε κρίσιμα σημεία και ευκαιρίες. Καταλήγουμε σε ένα ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο πλάνο δράσης με προτεραιότητες και μετρήσιμους στόχους.
Διαγνωστικές Μελέτες Επιχειρήσεων
Οφέλη της Διαγνωστικής Μελέτης Επιχείρησης
Με τη Διαγνωστική Μελέτη της Επιχείρησης σας, πετυχαίνετε:
Σαφής Εικόνα της Επιχείρησης
Επιβεβαιώνετε τα δυνατά σας σημεία και εντοπίζετε με σαφήνεια τις προκλήσεις της επιχείρησής σας.
Σχέδιο Δράσης & Στόχοι
Λαμβάνετε συγκεκριμένο σχέδιο δράσης με quick wins, προτεραιότητες και στόχους για μετρήσιμα αποτελέσματα.
Ανάπτυξη & Κερδοφορία
Προετοιμάζεστε ουσιαστικά για ανάπτυξη, αύξηση πωλήσεων και βελτίωση κερδοφορίας.
Case Studies - Τα Έργα μας
Σχετικά Έργα Διαγνωστικής Μελέτης
FAQs
Συχνές Ερωτήσεις
Όταν:
• Οι πωλήσεις ή η κερδοφορία δεν εξελίσσονται όπως θέλετε
• Δεν υπάρχει σαφές πλάνο ανάπτυξης
• Υπάρχουν προβλήματα οργάνωσης ή αποδοτικότητας
• Πρέπει να πάρετε κρίσιμες αποφάσεις
Η Διαγνωστική Μελέτη (IBR) περιλαμβάνει:
- Ανάλυση της παρούσας κατάστασης με βάση τους 12 Πυλώνες της Μεθοδολογίας ESGM (Στρατηγική, Πωλήσεις, Οικονομικά, Οργάνωση κ.ά.)
- Ποιοτική και ποσοτική αξιολόγηση, με αναφορά σε στοιχεία του κλάδου (benchmarking)
- Εντοπισμό γρήγορων βελτιώσεων (quick wins) για άμεση απόδοση της επένδυσής σας
- Χάρτη προτεραιοτήτων με βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους
- Εξατομικευμένη προσέγγιση, προσαρμοσμένη στις ανάγκες της επιχείρησής σας
Παραδοτέα:
- Γραπτή Έκθεση Διάγνωσης (IBR Report)
- Δύο online ή δια ζώσης συνεδρίες ερμηνείας και κατεύθυνσης
- Οδικός Χάρτης Δράσεων με προτάσεις υλοποίησης
Η υπηρεσία απευθύνεται σε επιχειρήσεις όλων κλάδων και αφορά:
- Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις
- Νέες επιχειρήσεις που θέλουν να πετύχουν ουσιαστική κλιμάκωση (scaling)
- Επιχειρήσεις που βρίσκονται σε φάση αλλαγής / αναδιοργάνωσης
- Επιχειρηματίες που χρειάζονται μια εξωτερική και αντικειμενική άποψη
Όχι. Η Διαγνωστική Μελέτη είναι ανεξάρτητη υπηρεσία. Οι περισσότερες επιχειρήσεις, ωστόσο, επιλέγουν να συνεχίσουν μαζί μας για την υλοποίηση του πλάνου δράσης.
Μαρτυρίες Πελατών μας
Αυτοί που μας εμπιστεύτηκαν, είπαν για εμάς
Εδώ και δέκα περίπου χρόνια συνεργαζόμαστε με τον Γιώργο Χαραλαμπίδη της EXE.S Strategy. Έχουμε σχεδιάσει και υλοποιήσει μαζί το Στρατηγικό Σχέδιο του Ξενοδοχείου το οποίο επέτρεψε στην εταιρία να τετραπλασιάσει τον κύκλο εργασιών της. Είναι επαγγελματίας και άτομο εμπιστοσύνης. Τον προτείνω ανεπιφύλακτα.
Πριν από οχτώ περίπου χρόνια επιλέξαμε τον Γιώργο και την ομάδα της EXE.S Strategy για να σχεδιάσουμε και να εφαρμόσουμε ένα νέο επιχειρηματικό πλάνο. Πλέον, μεταξύ άλλων, έχουμε πετύχει, υπερδιπλασιασμό του κύκλου εργασιών με ταυτόχρονη αύξηση της κερδοφορίας. Η βαθιά γνώση των επιχειρηματικών θεμάτων, η πολύχρονη εμπειρία, η συνεχής στήριξη, έχει οδηγήσει πλέον σε μια σχέση ισχυρής και αμοιβαίας εμπιστοσύνης.
Η συνεργασία μας με τον σύμβουλό μας, κύριο Γιώργο Χαραλαμπίδη μετράει ήδη επτά χρόνια. Ως νέοι επιχειρηματίες στηριχθήκαμε στην εμπειρία και στην καθοδήγησή του για να αναπτύξουμε την εταιρεία μας και πιστεύουμε ότι ήταν μια από τις καλύτερες επιχειρηματικές μας αποφάσεις! Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία μας χρόνο με τον χρόνο αναπτύσσεται σταθερά.
Η συνεργασία μου με τον Γιώργο Χαραλαμπίδη και την EXE.S Strategy, έχει ως στόχο την ανάπτυξη της εταιρείας μου και συγκεκριμένα την αύξηση των πωλήσεων μας. Τα αποτελέσματα από την υλοποίηση της μεθοδολογίας πωλήσεων που εφαρμόσαμε μαζί και συνεχίζουμε να εφαρμόζουμε είναι εξαιρετικά.
Ως καθοδηγητής μου στον Στρατηγικό Σχεδιασμό, ο Γιώργος Χαραλαμπίδης είναι ένας εξαιρετικός συνεργάτης αλλά και ένας έμπειρος επαγγελματίας, ο οποίος έφερε ουσιαστικά αποτελέσματα σε βασικούς τομείς της επιχείρησης μου. Ο Γιώργος είναι ένα πολύτιμο μέλος της ομάδας μας και θα τον πρότεινα ανεπιφύλακτα.
Έμεινα απόλυτα ικανοποιημένος από τη συμμετοχή μου στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης Επιχειρήσεων. Θα πρότεινα να το παρακολουθήσουν νέοι και υφιστάμενοι επιχειρηματίες. Δίνει πληροφορίες για τη δομή και την οργάνωση των επιχειρήσεων, που είναι σημαντικές για την μελλοντική ανάπτυξη μιας επιχείρησης.
Business Growth Bootcamp
Κλείστε δωρεάν συνάντηση
Κλείστε μια δωρεάν τηλεφωνική ή διαδικτυακή συνάντηση με έναν σύμβουλό μας για να συζητήσουμε πώς μπορούμε να σας βοηθήσουμε.